重鋼機(jī)械&海燕線纜成功舉行精益數(shù)字云實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：
2019-04-18
來(lái)源：
新華網(wǎng)
2019年4月13日至14日，天津重鋼機(jī)械裝備股份有限公司和天津市海燕電線電纜制造有限公司在重鋼機(jī)械總廠聯(lián)合舉行了為期兩天的精益數(shù)字云實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)。重鋼機(jī)械董事長(zhǎng)李坤總、海燕線纜董事長(zhǎng)王洪慶總、愛波瑞集團(tuán)公司總王德強(qiáng)總以及三家公司五十多名員工和顧問(wèn)老師出席了本次活動(dòng)。
為期兩天的活動(dòng)中，愛波瑞公司王德強(qiáng)總及顧問(wèn)專家們?yōu)榇蠹议_展了一系列精益管理方面的課程培訓(xùn)：《精益概論》課程幫助大家再次加深對(duì)精益管理和精益工具的認(rèn)知，體會(huì)精益理念、實(shí)施精益要點(diǎn)。《精益文化》課程從精益管理的起源開始，通過(guò)豐田公司成功的案例引出精益化管理的實(shí)施背景，從文化的角度加深了大家對(duì)精益管理概念的理解。《TPM設(shè)備管理理論培訓(xùn)》給大家系統(tǒng)講解了企業(yè)成長(zhǎng)與TPM的重要關(guān)系，強(qiáng)調(diào)TPM需要構(gòu)筑防患于未然的機(jī)制，是企業(yè)所有部門由上至下全員參與的活動(dòng)。
除了精彩的培訓(xùn)課程，現(xiàn)場(chǎng)還分組進(jìn)行了沙盤實(shí)戰(zhàn)演練，大家打亂公司順序隨機(jī)分組，最終分為三個(gè)隊(duì)，隊(duì)名分別為黃金戰(zhàn)隊(duì)、飛翔隊(duì)、大雁隊(duì)，雖然很多人是第一次見面，但經(jīng)過(guò)幾次積極熱烈的討論和分享，隊(duì)員們都熟絡(luò)起來(lái)，共同為自己的團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)。精益數(shù)字化沙盤實(shí)戰(zhàn)演練共分為四個(gè)階段：《工業(yè)1.0盈利能力提升改善對(duì)策研討及發(fā)表》、《工業(yè)2.0模擬工廠運(yùn)營(yíng)及盈利體驗(yàn)》、《工業(yè)3.0模擬工廠運(yùn)營(yíng)及盈利體驗(yàn)》、《工業(yè)4.0訂單核心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式》，重點(diǎn)引入了一個(gè)系統(tǒng)的全景式沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來(lái)，包括節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)、七大浪費(fèi)等，讓大家在參與中綜合應(yīng)用和深刻體會(huì)精益生產(chǎn)的理念、方法和工具，并通過(guò)持續(xù)改善清晰地體現(xiàn)精益生產(chǎn)變革帶來(lái)的巨大效益。
第二天還進(jìn)行了TPM現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)，首先由精益顧問(wèn)向大家深入、系統(tǒng)的介紹了TPM活動(dòng)的相關(guān)概念、開展TPM活動(dòng)的幾個(gè)階段及各階段的主要工作內(nèi)容、開展TPM活動(dòng)需要的工具，將理論與實(shí)例相結(jié)合，以便大家更好的接收理解。TPM活動(dòng)的核心是自主保全，即由設(shè)備的操作人員所進(jìn)行的保全活動(dòng)，要樹立"我的設(shè)備我來(lái)維護(hù)"的觀念，對(duì)自己所擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)備進(jìn)行日常清掃、點(diǎn)檢，通過(guò)設(shè)備操作人員自己維持和改善，從而實(shí)現(xiàn)和維持設(shè)備良好狀態(tài)的改善活動(dòng)。
隨后三組隊(duì)員進(jìn)入到重鋼機(jī)械生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問(wèn)題查找以及5S系列活動(dòng)，并根據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題和改善對(duì)策制作了自主保全現(xiàn)況板。
三組隊(duì)員將現(xiàn)場(chǎng)查找的不合理及待改善問(wèn)題認(rèn)真記錄在看板上，并將改善完的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了改善前后對(duì)比，依據(jù)改善后的標(biāo)準(zhǔn)制作了各點(diǎn)位維持基準(zhǔn)，看板制作完成后每組派一名隊(duì)員上臺(tái)進(jìn)行了分享，帶領(lǐng)大家回顧實(shí)戰(zhàn)過(guò)程的同時(shí)，再一次加深精益生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化流程的意識(shí)，每組隊(duì)員介紹完畢后大家根據(jù)看板完成情況進(jìn)行了評(píng)分，最終黃金戰(zhàn)隊(duì)獲得第一名，由重鋼機(jī)械董事長(zhǎng)李坤總為獲勝隊(duì)頒發(fā)了紀(jì)念品。
本次精益實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)舉辦得非常成功，在場(chǎng)的每位員工都受益匪淺，回公司后還進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得分享，加大了"精益從心開始，改善從我做起"的決心，改善不僅僅在于成本的節(jié)約，利潤(rùn)的體現(xiàn)，更在于工藝的改進(jìn)、人員素質(zhì)的提高。今后我們要把精益系統(tǒng)的方法、思維、理念、文化實(shí)踐到海燕線纜的每一個(gè)角落，做到知行合一，建立一支職業(yè)化、高素質(zhì)、適應(yīng)科技進(jìn)步和時(shí)代發(fā)展的優(yōu)秀隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的夢(mèng)想！
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